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SUPPORTサポート体制と受講の流れ

教材をお渡しして終わりにはしません。実作業の指示出しと納品物の確認に当社が入り、判断の基準ごと持ち帰っていただく形をとっています。

LEARNING PROCESS

学習プロセス


動画で知識を入れ、個別コンサルティングで自分の事業に当てはめ、実作業は外注先に任せながら数字を確認して直す。この繰り返しです。

  1. 動画教材会員サイトで基本13講・応用8講を視聴。閲覧期限なし
  2. 個別コンサルZoomで1回30分。代表が直接、ご自身の事業に当てはめて軌道修正
  3. 外注ディレクション制作は外注先へ。当社が作業指示と納品物の確認に入る
  4. 数字の確認獲得単価・集まる層・視聴・予約率を工程ごとに確認
  5. 改善崩れている数字から順に、対応表を参照しながら直す
4つの関わり方

進め方は選べます


事業の進め方には幅があります。下にいくほど成功の確度は上がりますが、そのぶんご自身に残る実力は少なくなり、当社への依存度が上がります。

  1. ご自身で取り組む教材とテンプレートをもとに、ご自身で組み立てていただきます。いちばん力がつく形です。
  2. 外注先に任せて進める制作作業を外注先に任せ、当社が作業指示と納品物の確認に入ります。標準的な進め方です。
  3. 当社との共同事業にする利益を分け合う形で、当社と一緒に事業を運営します。条件は個別に取り決めます。
  4. 当社の事業モデルを使う当社が過去に構築したファネル一式をお使いいただく形です。広告の運用はご自身で行っていただきます。

どの形を選んでも、講座としてのゴールは変わりません。集客が落ちた、ROASが下がったというときに、原因を絞り込んで自力で戻せるようになることです。3番と4番は、あくまで保険として用意しているものだとお考えください。

ブラックコース

3者で1つの事業を組む


ブラックコースでは、受講者・外注先・当社の3者でグループをつくり、1つの事業を一緒に組み立てます。

実作業は外注先が担当します。当社は外注先に対して作業の指示を出し、上がってきた納品物を確認して修正を指示します。受講者には、そのやりとりをそのまま見ていただきます。

外注先を雇ったとしても、最初は何をどう頼めばよいか分かりません。納品されたランディングページや動画が、数字の出るものなのかどうかも判断できません。ここに当社が入ることで、判断の基準ごと持ち帰っていただく形にしています。

他のコースでも、個別コンサルティングと個別チャットで同じ判断をお手伝いします。

FLOW

受講開始までの流れ


  1. お問い合わせメールまたはお電話でご連絡ください。現在の事業の状況を簡単にうかがいます。
  2. 体験の個別コンサルティングZoomで実際にコンサルティングを受けていただきます。進め方と相性を確認していただく場です。この場での売り込みはしません。
  3. 内容と費用のご説明お互いに進められそうだと判断できた場合に限り、コースの内容と費用をご説明します。
  4. お申し込みと契約書面契約書面をお渡しし、内容をご確認いただいたうえでお申し込みいただきます。該当する取引については、法定の記載事項を満たした書面をあわせてお渡しします。
  5. お支払い契約締結日から3日以内に、お支払いまたは決済手続きを完了していただきます。
  6. 会員サイトのご案内入金日または決済完了日を受講開始日とし、当日中を目安に会員サイトのご案内をお送りします。
SCHEDULE

ゼロから事業をつくる場合の進行


すでにファネルがある方は、崩れている箇所だけを直していくため、もっと短い期間で進みます。以下は事業を新しく立ち上げる場合の目安です。

  1. ターゲットの選定どの分野の、どういう方に向けるのが合いそうかを探します。3日ほどを目安にしています。
  2. コンセプトの検証制作物をつくり込む前に、広告だけを先に出してアンケートを取り、採算が合いそうかを確認します。当たるかどうか分からないものを本格的につくり始めないための工程です。
  3. 制作LP、特典、台本、動画、ステップ配信。ここは基本的に外注先が担当します。
  4. 配信開始と数字の確認獲得単価は適正か、集まっている人の層に問題はないか、動画は見られているか、相談の予約は入っているか。工程ごとに確認します。
  5. 改善崩れている数字から順に直します。ここからは対応表を参照しながら進める作業になります。

すでに事業をお持ちの方の場合、成約率、商品力、相談の予約率、動画の視聴、獲得単価、集まる人の層のいずれかに原因が絞られることがほとんどです。全体を作り直すのではなく、該当する箇所から手を付けます。

お願い

受講にあたってのお願い


コンサルティングは軌道修正です。できていない箇所については、率直に指摘します。褒めて進める形ではありませんので、その点はご承知おきください。

また、事業の舵を取るのはお客様ご自身です。当社は後ろで、その舵取りが数字として正しい方向に向いているかを見る役割を担います。買ったのだから全部やってほしい、という形での受け身のご参加はお断りしています。

参加は審査制です。体験の個別コンサルティングの場で、当社としてお役に立てるかどうかを判断させていただきます。

打ち合わせをする様子
Zoomで実施

まずは、体験の
個別コンサルティングへ

実際にコンサルティングを受けていただき、内容と進め方、相性を確認していただくところから始めます。この場での売り込みはしません。

※ 参加は審査制です。お話をうかがったうえで、当社としてお役に立てるかどうかを判断させていただきます。

オンラインで相談する様子

当日の流れ

  1. 現状の整理
  2. 体験コンサルティング
  3. 内容・費用のご説明
    (ご希望の方のみ)

体験後にわかること

  • いまの事業で、どの数字が崩れているか
  • 先に手を付けるべき工程と、その理由
  • ROAS大学の進め方がご自身に合うかどうか